建安十三年夏六月，曹操差夏侯淳引兵新野。孔明聚众将听令，曰：“博望离此九十里，左有山，名曰豫山；右有林，名曰安林，可以埋伏军马。云长可引一千五百军，往豫山埋伏，只等彼军来到，放过休敌；其辎重粮草必在后面，但看南面火起，可纵兵出击，就焚其粮草。益德可引一千五百军，去安林背后山峪中埋伏，只看南面火起便可出，向博望城旧屯粮草处，纵火掩之。关平、刘封可引五百军，预备引火之物，于博望坡后两边等候，至初更兵到，便可放火矣。去樊城取回子龙，令为前部，不要赢，只要输，把人马迤逦退后；主公自引一枝军马，以为救援。依计而行，勿使有失。”关、张对于孔明的去处提出了疑问，张飞并曰：“我们都去厮杀，你在家里坐的，此是何理？”孔明曰：“剑印在此，违令者斩！”（《三国演义》罗惯中著 1994年3月黄山书社出版）

博望烧屯，是孔明初出茅庐，第一次排兵布阵，故事脍炙人口，赞誉颇丰。诗云：“博望烧屯用火攻，纶巾羽扇笑谈中。浓烟扑面山川黑，烈焰飞来宇宙红。不致夏侯夸勇力，故教诸葛显威风。直须惊碎曹瞒胆，初出茅庐第一功。”

孔明第一次排兵布阵的故事，不仅脍炙人口，赞誉颇丰，而且给人们的启示也很多很多。笔者认为有三：首先，它告诉人们，一个优秀的统帅、优秀的领导者，不仅要能够做到审时度势，正确决策，更要知己知彼，正确行事。孔明作为军师，他的职责是出谋划策、指挥三军，而关羽、张飞等人作为将领，他们的职责是按军师的决策，带兵打仗。如果孔明也带一干人马去打仗，必将影响他对战争全局的把握，影响决策的正确性。因此，当领导者应谋全局、抓大事。

其次，在宣布排兵布阵的命令时，孔明让关羽、张飞各带一千五百人马埋伏对敌，而让关平、刘封去待机放火，对赵云、刘备等人也作了相应的安排，表明孔明是知人善用的，他把得力干将放到主要方面，在确保战斗胜利中发挥了关键作用。试想，如果孔明让关平、刘封去埋伏，即使决策是正确的，也可能因为用人不当而招致失败。由此可见，当领导者应对自己所管辖的每一个人情况的了如指掌，做到用人之长，发挥每一个人的才能和积极性。

再次，孔明第一次排兵布阵，关羽、张飞等人对他的领导才干有疑问，这是可以理解的。面对属下的责难，孔明没有过多的解释，而是运用军师的权威，让他们遵令而行。一句“剑印在此，违令者斩”，不仅充分反映了孔明办事的果断干练，也反映了孔明十分重视严肃军纪，这对增强属下的信心，维护团结统一，确保战斗胜利也是至关重要的。所以，为领导者不仅要有决策的能力，也要有决策的胆识和魄力，不能人云亦云，优柔寡断，在关键的时候对有令不行、有禁不止的人和事，还要依法、依纪处理，确保政令畅通。（岳进）