6月29日，省人大财经委召开国资监管和国企改革工作汇报会，听取省国资委对我省国资监管和国企改革工作情况的汇报，省人大常委会副主任王树芬出席会议并讲话，她要求，在全面深化国资监管和国企改革工作中，要聚焦问题、突出重点、精准施策，全面打好我省国资国企改革攻坚战。

为做好常委会审议省政府关于国资监管和国企改革工作情况专题报告的准备工作，省人大常委会组成由常务副主任张百如、副主任王树芬带队的视察组，到昆钢控股有限公司、云南白药集团等6家国有企业了解国有企业供给侧结构性改革和混合所有制改革情况。之后，赴云南铝业股份有限公司等3家国有企业进行调研，先后与曲靖、红河、昆明、普洱四个州市相关部门进行了座谈；实地调研结束后，召开了国资监管和国企改革工作座谈会，邀请了云南锡业集团（控股）有限责任公司等8家省属国有企业进行了座谈，广泛征求对我省国资监管和国企改革工作的意见建议。在此基础上，又专题听取省国资委的情况汇报，与省国资委进行了较为深入的交流，对我省国资监管和国企改革工作有了进一步的认识。

据介绍，2016年，全省国有企业有4,062户，资产总额31,650.41亿元，净资产10,862.93亿元，营业总收入6,628.85亿元，利润总额107.11亿元，利税总额373.94亿元。省本级国有企业资产总额15,653.88亿元，净资产4,410.64亿元，营业总收入6,056.02亿元，利润总额39.00亿元，利税总额265.67亿元。州市级国有企业资产总额15,996.53亿元，净资产6,452.29亿元，营业收入572.83亿元，利润总额68.11亿元，利税总额108.27亿元。十八届三中全会来，我省国企改革成效明显。组建省建设投资控股集团；重组设立省贵金属新材料控股集团；完成白药混合所有制改革；世博、文产投引进央企华侨城集团；昆钢控股引入华润水泥；城投成功控股成都会展公司；中国铜业总部落户云南；七彩通航组建完成；抓好金鼎公司托管及维权工作；能投集团打造为国有资本投资公司平台；完成云南盐化重组工作；原圣乙公司经省政府同意更名为云南省国有资本运营有限公司，累计为省属企业筹集资金近400亿元。

王树芬副主任在听取了省国资委汇报后指出，党的十八大以来，省国资委认真贯彻落实党中央、国务院关于国企国资改革发展的一系列重大决策部署，着力抓好国企国资改革发展系列工作，促进了我省国有企业经营情况不断好转。以云南白药的混合所有制和世博、文产投的股权多元化为代表的国企改革，为我省国企国资改革树立了典型。当前我省国资监管和国企改革还面临许多难点和挑战，既有供给侧结构性改革等宏观方面遇到的问题，也有改革思路不清等主观方面遇到的问题，还有企业在市场竞争中自身遇到的实际问题，对这些存在的问题国资委要挖深、要聚焦，确保政策落地。要以问题为导向，出台的政策措施要具体，责任权力清单要明确，目标任务要更加精准，确保国资监管和国企改革深入推进。

省人大常委会委员、省人大财经委主任委员王长勇主持会议。

省人大常委会副秘书长穆永新，省人大常委会委员、省人大财经委副主任委员张德文、杨灿章、赵新黔，省人大常委会委员、财经委委员魏勇，预算工委副主任张凌；省国资委主任罗昭斌、省国资委巡视员赵玉林参加会议。