黄春球，中共党员，第十四届全国人大代表，现为云南植物药业有限公司研发总监。扎根云南生物医药科研一线20多年来，她和团队推动传统中药与现代制药技术深度融合，让云南“植物王国”的资源优势转化为群众的健康福祉。黄春球先后获得全国劳动模范、云南省劳动模范、云南省三八红旗手、云南省技术创新人才等荣誉，享受云南省政府特殊津贴。其领衔的“黄春球劳模创新工作室”被列入全国劳模工匠创新工作室、云南省劳模创新工作室。

在黄春球劳模创新工作室门口，映入记者眼帘的是荣誉墙上陈列的多项创新成果和获得的专利等。

“无糖型灯盏细辛颗粒”荣获云南省自主创新产品、“高纯度灯盏花素”荣获国家重点新产品，“一种连续逆流超声提取结合膜技术提取三七总皂苷的方法”荣获“云南省专利奖三等奖”，云南红药胶囊上榜“中药大品种科技竞争力排行榜”……诸多荣誉的背后，是黄春球和团队人员持续攻关，聚焦特色药用植物资源开发、工艺改进、新品研发，攻克一系列技术难题取得的创新成果，也是推动产业升级、为群众造福的体现。

2020年，黄春球荣获“全国劳动模范”称号。

以“绣花”功夫做药物研究

黄春球的“绣花”功夫，源于一次刻骨铭心的教训。2000年，刚从大学毕业的黄春球进入云南植物药业有限公司工作，开启了她的科研之路。

参加工作的第一年，单位让她参与一个药品质量标准提升项目的样品处理。在萃取实验中，容器里上层是杂质、下层才是所需的药物成分，可年轻的她由于粗心，竟误将上层杂质当作有效成分，使实验结果出现失误，不得不重新处理样品，影响了项目进展。

“当时单位的副总经理专门找我谈话，为了让我记住这个教训，她特意让我去绣花。”回忆起这段往事，黄春球感慨道，“一针一线的绣花，容不得半点马虎，药物研究更是如此。”

这份“绣花”精神，成了她科研路上的行为准则。2003年，为让“现代高效液相色谱法检测灯盏细辛颗粒的有效成分含量”新方法更稳定、可靠，她一头扎进实验室，开启了数百次的反复试验，最终破解了该方法存在的重现性和稳定性差的质量标准卡点。在云南省药品检验所专家的指导下，灯盏细辛颗粒质量标准被纳入《中国药典》（2010年版第三增补本），让这款云南特色民族药从地方标准升级为国家标准。

2006年，黄春球接到了多项科研任务，不仅要推进药品研发与支持产品市场准入工作，还要负责多个新产品的注册申报工作，加班成了常态，有时还需通宵达旦。有一次，为了赶在截止日期前完成国家医保品种申报，项目组需要前往北京答辩，可因暴风雨导致航班延误，抵达北京时已是凌晨5点。他们顾不上休息，直接奔赴答辩现场，凭借扎实的研究、严谨的论证，顺利通过专家答辩，最终推动云南红药胶囊和灯盏细辛颗粒成功进入2017版国家医保目录。

黄春球（前排中）在十四届全国人大四次会议云南省代表团开放日上建言献策。

瞄准“痛点”技术创新

“创新不是闭门造车，而是要瞄准痛点、破解难点，让每一项成果都能落地生根、产生实效。”黄春球始终坚信，科研的价值在于解决实际问题、惠及民生。

这些年来，她带领团队聚焦云南生物医药产业发展瓶颈，在中药现代化、产品质量提升、珍稀药材保护等领域持续攻坚，用一项项创新成果，破解了一个又一个难题。

黄春球（右二）指导项目组分析实验方案。

云南是“植物王国”，灯盏花、三七等道地中药材享誉全国，针对灯盏花、三七的产业化痛点，在公司研发、生产和质量等部门的共同努力下，开发上市了无糖型灯盏细辛颗粒，攻克了高纯度灯盏花素生产工艺“卡脖子”的技术难题。无糖型灯盏细辛颗粒获国家药品生产批件，被评为云南省自主创新产品，满足了伴有糖尿病的心脑血管患者的临床需求。“注射级灯盏花素原料药生产技术产业化应用”项目获得云南省科技进步二等奖。

公司研发团队探索的“口服固体速释制剂技术研究及产品开发”技术，能有效加快三七总皂苷和黄藤素在人体内的溶解速度，该技术获得血塞通分散片和黄藤素分散片两个国家新药证书和国家发明专利，让云南特色药材焕发新生机。

白及是国家二级重点保护野生植物，也是一味重要的中药材，其人工繁育是世界性难题。2007年，作为我国首批开展白及人工种植研究的先行者，黄春球带领团队历经近十年的努力，在云南农业大学花卉研究所和云南省农业科学院高山经济植物研究所的专家指导和大力支持下，终于攻克“白及组培快繁育”技术难关，用白及种子在试管内培育出白及假鳞茎，带动了科研院所和农户加入白及种植的研究和推广。如今，该技术已推广到全国多个省份。

黄春球（中）与白及种植户进行技术交流。

此外，黄春球团队仍在不断探索，让抗过敏药物马来酸氯苯那敏片实现进口替代，大幅降低患者的用药成本；攻克抗肿瘤药物卡铂注射液稳定性关键技术，质量与国际接轨；带领团队深耕“中药+大健康”领域……

助力传承培育药学“新力量”

在黄春球看来，科研成果可以传承，匠心精神更需要代代相传。

2017年7月，黄春球劳模创新工作室依托云南植物药业研究院正式成立，从最初的几个人，发展到如今拥有24名成员的团队，这里不仅是技术攻关的阵地，也是培育药学人才的平台。

为让匠心技艺得以传承，工作室构建起“项目育人、师带徒、实训结合”的三位一体培育模式，推行“师带徒”机制，由黄春球带头，联合工作室的高级工程师、技术骨干担任导师，围绕科研项目实战，传授研发技巧、工艺要点和质量控制经验。

黄春球（前排左二）为团队成员进行实验示范。

“做实验不能急于求成，每一个数据都要反复核对，每一个步骤都要严谨规范。”这是黄春球对年轻科研人员说得最多的话，她不仅教技术，更用自己的一言一行，传递着精益求精的匠心。

此外，工作室还积极开展“大众创新”活动，搭建职工建言平台，自2018年以来，累计征集本单位职工合理化建议300多条，其中100多条被采纳实施，转化为60多项具体技术创新成果，让每一位职工都能参与创新、贡献智慧。

黄春球深耕科研一线、攻坚技术壁垒、传承匠心技艺，在单位的支持和团队成员的共同努力下，用一项项实打实的创新成果，为云南生物医药产业高质量发展注入了强劲动能。（鲁子花）